2008年，西北油田分公司雅克拉采气厂积极开展节能增效效能监察项目，充分发挥“守门员”监督职能，今年1至6月，累计节能1442.05吨标准煤，取得了显著效果。
从年初开始，采气厂效能监察小组经调研、选题、立项，批复，确定开展《加强能耗管理，促进节能增效》效能监察项目。为使节能降耗意识深入人心，该厂效能监察小组组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传效能监察的工作目的，提高全员认识，引导全员自觉参与“节能降耗”工作，增强了全员节能降耗意识，进一步提高了参与效能监察工作的主动性和自觉性。采气厂效能监察部门充分发挥监督职能，采取多项措施办法，使监察工作渗透于生产管理，实现节能、挖潜、降耗、增效、增产、发展的统一。
为将效能监察项目落到实处，采气厂制定了具体、可行的效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目标、重点、计划和方法。在具体实施上，该厂落实了效能监察工作的班组→站队→科室→厂领导四级责任制，形成节能降耗“事事有人抓、件件有落实”良好格局，实现了效能监察工作闭环控制。通过充分发挥效能监察职能，在提高能源利用率，堵塞能源管理漏洞等方面，实现了能源管理过程的可控和在控——严控原油挥发量、天然气放空量，优化能源外输结构、确保节能指标完成；深入集气处理站，对轻烃装车、原油储存温度、天然气外输量、动力设备用电量、集输管线腐蚀防护管理等方面的监查，促进了能源生产系统中的过程管理；加强了对非生产用能和用材的效能监查，倡导从节约一吨油、一方气、一度电、一滴水、一张纸做起，加强资源综合利用。
通过深入细致的开展效能监察工作，截止上半年，采气厂累计消耗各类能源2.66万吨标煤；单位油气生产综合能耗为51.8千克标煤/吨，万元产值综合能耗为0.329吨标煤/万元。较去年同期单位油气生产综合能耗降低16.1千克标煤/吨，万元产值综合能耗降低0.0181吨标煤/万元。其中：电力消耗554.05万千瓦时，比计划减小0.48千瓦时/吨；原油损耗6105.06吨，较去年同期降低了0.004％；天然气消耗1290.21万方，较去年同期降低了81万方。全厂累计节能1442.05吨标准煤，效能监察工作成效显著。
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