8月6日，西北电网公司召开8月份月度通报例会，通报7月份生产经营指标和重点工作完成情况，部署8月份重点工作。会议强调加强领导，狠抓落实，持续推进信息化建设和管理创新，全力做好奥运保电和迎峰度夏工作，为完成全年各项目标任务夯实基础。
公司陈峰董事长出席会议并讲话，孙佩京总经理主持会议，公司领导屠强、高凤林、王向红、常世平、丁永福，正局级调研员王季平出席会议并就分管工作提出要求。公司各部门主任师及以上干部，公司在陕单位主要负责人参加了会议。
7月份，西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司年中工作会议精神，按照公司年中工作会议部署，全面加快750千伏电网建设，全力确保电网安全稳定，集中精力抓好经营管理，各项工作顺利推进，取得了显著成绩。西北五省（区）完成售电量181.96亿千瓦时，同比增长18.09％，增长率位居国网五大区域首位，月售电量首次超过东北电网。扎实推进奥运保电和迎峰度夏工作，积极组织电量缓解陕西电力供需紧张形势，安全生产保持总体平稳局面。电网发展取得新进展，750千伏金昌～酒泉～安西输变电工程和11项配套330千伏输变电工程获准开展前期工作，750千伏兰州东~白银~银川东输变电工程正式投入运行。积极促进西北新能源发展，成功举办2008年电网与清洁能源技术论坛。国家电网西北区域首个博士后科研工作站在公司获准成立。公司ERP系统二期工程正式上线，助推管理水平不断提升。“三创”活动深入推进，创建全国文明单位工作取得阶段性成果。
会议部署了下阶段5项重点工作。一是抓好奥运保电和迎峰度夏工作，保持安全生产平稳局面。严格落实各项保电工作方案，加强应急值班，抓好电力设施保护和安全保卫工作，做好应急抢修人员及抢修物资储备和调配。合理安排电网运行方式，抓好阶段性“封网”方案的落实，确保示范工程安全运行三周年、西北网调安全运行十周年目标顺利实现。二是千方百计保电量，持续提升公司经营效益。加强电价政策、电力市场与各省（区）GDP关系等研究，超前预测市场发展形势，克服困难，千方百计增加交易电量。加大输电费结算办法执行力度，确保应收输电费及时回收。三是坚持不懈抓前期，不断加快电网发展。抓紧制定西北电网规划原则，尽快开工建设已取得路条项目。继续做好新疆电压等级与联网工程论证工作，确保顺利通过中咨公司评审。不断调整优化基建管理机制，充分发挥各建设公司在设计、施工、物资的方面的现场协调作用，又好又快推进工程建设。四是加大ERP系统应用力度，启动实施高绩效资产管理项目。做好员工ERP系统应用培训工作，抓紧公司数据中心平台建设，研究制订ERP系统运维保障方案，按计划稳步实施高绩效资产管理项目。五是深入推进“三创”活动，努力营造和谐发展局面。积极组织落实活动方案，不断深化“三创”促“三型”活动。密切跟踪全国精神文明工作先进单位公示和评定进展情况，确保创建目标实现。组织做好生产准备人员上岗资格考试工作，为750千伏电网生产运行提供一流人才队伍。
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