新疆能源网讯 井下陕蒙技术服务公司所属队伍开源节流、多措并举,持续推进精细化管理,在生产全过程开源节流,在取得显著经济效益的同时,也改变了员工惯常“家大业大、浪费点没啥”的观念。
井下特种压裂一队在负责施工的苏里格苏5、桃7和苏东区块,坚持施工之前先探路,尽量减少大型车队施工搬迁中兜圈子、绕弯路现象,实现了安全生产和经济效益双丰收。在施工井的层位数上,陕蒙技术服务公司积极争取,该队精心组织多干分层井,在施工井数不变的情况下,经济效益取得倍增效应。井下特种压裂二队针对今年施工井区块集中,积极加强与甲方沟通,在不影响甲方施工进度的前提下,争取同一区块一天施工两井次。在不能同一天施工的情况下,当一井次施工结束后,直接将设备运到待施工的下一井场,降低燃油消耗和车辆过路费,既节省成本费用,又降低了行车过程中的安全风险。在工作量减少的情况下,特种压裂二队主动请战,增加液氮泵车单车上井次数,变单一的配合压裂施工为液氮气举、液氮置换和外租施工,通过挖潜提高设备的有效利用率。
井下陕蒙技术服务公司加强生产组织调度,在两支压裂队伍各自负责施工区域井位集中时,统一调动,集中力量在较短时间内完成更多的施工井次,为下一轮施工井的井位争取赢得主动。目前,陕蒙技术服务公司工作量饱满,为完成全年生产经营指标奠定了坚实基础。