新疆能源网讯 近日，油建公司党政领导深入西气东输二线、鄯善原油库10万立方米储罐制造、鲁克沁油田中区联合站等国家及油田重点工程施工现场，协调解决施工难题，为一线员工加油鼓劲。
油建公司认真学习贯彻集团公司领导干部会议、油田公司第一次党代会和上半年工作会精神，积极部署，重点安排，深入分析全年工作量不均衡的主客观原因，制定精细管理措施，引进先进施工装备，扭转生产经营被动局面。
7月31日，油田公司党委书记、副总经理刘玉喜到油建公司鲁克沁油田中区联合站工地检查工作，要求油建公司全力以赴打好“安全管理、质量控制、提升效益”三个方面的攻坚仗，为确保全年原油产量任务的完成做出积极的努力。油建公司围绕打好“三个攻坚仗”开展大讨论，教育引导干部员工牢固树立大局意识、责任意识，精心施工国家重点工程，精雕细刻油田上产工程，精细管理公司效益工程。出台工程项目管理办法，强化项目法施工，切实提高工程管理水平。
公司各级管理干部跟踪指挥在现场，解决问题到现场，各项工程取得新进展。西气东输二线管道累计施工近16公里，焊接1301道口，一次性合格率96%以上，受到业主好评。在鄯善原油库10万立方米储罐施工中，金属构件厂员工顶烈日、冒酷暑，科学组织，严密施工，在合同工期内完成了储罐制造任务，焊缝抽拍片842道，一次性合格率达到98%以上。承担鲁克沁油田中区联合站施工任务的安装作业队员工，顶着六七十度的地表高温，精心施工，仅用32天完成6具2000立方米储罐主体制造任务，赢得甲方赞誉。公司各作业单元缩短合同谈判、签证办理、竣工验交等方面的时间，保证工程资金及时回笼。加大开源节流力度，向精细化管理要效益，五项费用指标得到了有效控制。
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