新疆能源网讯 8月份以来，销售事业部领导班子成员纷纷深入基层一线，帮助基层工区解决储运生产中存在的实际困难，征求一线员工意见和建议，着力于油气产品销售效益最大化，为油田发展做出新贡献。
针对下半年销售形势和任务，销售事业部引导广大干部员工把握油田发展形势和机遇挑战，艰苦奋斗，埋头苦干，努力开拓油气销售新局面。领导带头深入一线基层，动员全体员工学习贯彻落实集团公司领导干部会议、油田公司第一次党代会和上半年工作会精神，发扬延安精神、大庆精神，抓好重点工作，全力以赴确保油品销售平稳运行，实现油气销售效益最大化。
进入8月份，由于受运输、产量、下游市场不畅等不利因素影响，销售事业部经营销售工作出现今年以来前所未有的困难和挑战。为此，他们着力抓好基础工作，通过开展“网页制作大赛”、“管理升级主题活动”等系列活动，激励广大员工积极做好本职工作，促进精细化管理上台阶。抓好生产与销售协调，生产与销售部门密切配合，保证24小时通讯畅通，保证甲醇、液化气等油气产品及时发运。一线员工冒酷暑，加大各设备、设施和工艺的检查力度，大到储罐，小到阀门全部检查到位，做到安全受控管理，确保了奥运期间生产平稳有序。销售部门员工克服不利因素，确保油品销售畅通。针对奥运期间铁路运输实际情况，加大协调力度，积极协调组织，增加公路发运运力，全力保证甲醇开厂后的产品销售。面对相关厂家故障停厂影响混烃销售的情况，销售人员不等不靠，主动协调独山子用户，提前落实油田混烃产品销售出路，取得明显成效。针对近期上下游天然气装置检修的实际问题，生产与销售部门及时沟通协调，加大气量调配，确保检修与供输工作正常运行，各项销售工作按计划有序运行，为全年业绩指标的完成打下了基础。
今日要闻
