4月22日，塔里木油田公司总经理周新源，总地质师王招明，总经理助理田军、王天详，油田机关相关处室长等一行16人，来到塔里木前指就第一阶段学习实践科学发展观活动开展情况，进行工作调研。公司副总经理、西部前指、塔里木前指指挥、党工委书记夏义平，公司总经理助理、西部前指、塔里木前指常务副指挥、常务副书记苟云辉，塔里木经理部、库尔勒分院、处理中心、库尔勒基地处、综合物化探等单位领导一并参加了调研座谈会。
此次科学发展关调研主题主要围绕以下内容进行：一是了解东方物探对油田公司“5511”发展目标的理解和认识，特别是针对油田公司在下一步的工作思路、发展原则、工作部署上有何具体建议；二是油田公司在20年的发展中，有哪些成功的经验和失败的教训，在“两新两高”的工作方针下，物探前指采取了哪些有效的措施和办法，为油田的油气勘探事业提供优质服务；三是针对当前的金融危机，物探前指结合本单位实际，如何采取有效措施，转变发展方式，提高发展水平，提升应对金融危机的能力；四是在围绕和谐企业建设上，如何开展调查研究，征求职工意见，发挥党建工作优势，努力加强干部作风建设，认真做好企业稳定工作的。 围绕着调研主题，塔里木经理部经理紧密围绕“5511”发展目标，就如何提升服务能力，提高服务质量，构建和谐企业等方面如何采取六大应对措施进行了汇报；随后，库尔勒分院院长、经理部总工程师、围绕着如何进一步结合盆地实际，如何加强技术创新、加大地质综合研究、构建技术交流平台、加大人才培养力度等方面提出了具体建议。库尔勒基地处主任也围绕着和谐、稳定主题，就如何强化基地为主业的服务，营造一流工作、生活环境方面进行了汇报。
公司副总经理、西部前指、塔里木前指指挥、党工委书记夏义平代表物探前指进行了发言，他首先感谢周总、王总一行在百忙之中亲临物探前指进行调研指导，充分体现了油田公司对物探工作的重视，我们深感使命光荣、责任重大。在下一步的工作中，一定按照油田公司“5511”工作目标的部署和要求，在油田公司的支持下，强化科技攻关，特别是成立专门的项目组进行有针对性的重点攻关；继续大力实施低成本战略，如推广“五化”，实行资源共享等具体措施来降低各项成本。同时，搭建有利于人才成长的平台和机制，加大人才的培养力度，加强人才和技术储备，为油田公司实现“5511”目标，提供人才保障。最后，针对油田公司，夏总提出了具体的建议，一是希望油田公司在勘探部署上，尽量实现规模化，从根本上降低成本。二是希望在科研攻关模式和管理、运行上，要探索新的思路。如实现跨部门、跨单位的技术、人才资源共享。
整个调研座谈会，甲乙双方都始终围绕着如何实现科学发展的主题，如何实现“5511”工作目标，进行踊跃发言，气氛热烈，主题鲜明务实。油田公司周总对物探前指各位领导围绕着油田的科学发展献计献策的发言，给予了充分肯定并表示感谢，同时，希望大家在学习实践科学发展观第二阶段，继续为油田公司的发展多出思路，多献计策。
